瞄准目标任务不动摇。加强经济运行分析，把各项“双过半”目标任务分解细化落实到三套班子成员、部门和单位，层层落实责任主体，对财政公共预算收入、开票销售、固定资产投资等重点指标，倒排序时，紧逼推进。对三大园区近百家重点企业，以“一人一企零距离服务”为抓手，落实各自目标任务主体责任。

　　主攻招商引资不动摇。该镇围绕招引亿元项目3个、5000万元以上项目2个、外资项目一个，新培植规上企业3家的任务，大力度开展招商引资，专门出台招商引资的激励文件，加大考核奖惩，全面激发全员抓招商的积极性。采取领导招商、驻点招商、以企招商、敲门招商等形式，拜访大企业、大公司及重点客商，先后收集各类有价值招商信息30多条，达成投资意向5个。组建专业招商小组赴苏、浙、沪地区开展驻点招商活动，在强有力的推进下，成功签约了注册资本1000万美元、总投资3000万美元的环球履带项目、总投资1.5亿元的秸秆板材项目和总投资3亿元的天边湖商业综合体等多个亿元项目。

　　强化税源管理不动摇。全力做好企业服务，着力帮助协调生产要素、开拓市场空间，突出抓好各类行业工程、企业税收监管;镇财经办组织专门班子，定期、不定期对百余家纳税单位开展宣传服务，实行“拉网式”清查，堵塞偷漏现象，力求应收尽收。

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