灌云县政府
信息来源:江苏灌云经济开发区管委会时间:2021-10-27[] 浏览次数:
关于印发《江苏灌云经济开发区招商引资突破年行动方案》的通知
《江苏灌云经济开发区招商引资突破年行动方案》已经园区党工委、管委会研究同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
中共江苏灌云经济开发区工作委员会
江苏灌云经济开发区招商引资突破年行动方案
为深入贯彻落实县委县政府决策部署,紧紧围绕“工业立县主要功能区、产业项目主要承载地、高质发展主要增长极”的目标定位,加快实现“工业立县、产业强县”战略,为进一步提升园区招商引资质量和水平,不断增强园区的核心竞争力,推动园区高质量发展走在全县前列,特制定本行动方案。
围绕“发展为要、项目为王、实干为先”工作思路,稳步实施“一年打基础、三年上台阶、五年大变样”战略规划,主动出击,精准发力,推动全区招商引资工作实现新突破,着力打造全市高质量发展引领区、改革开放新高地、一带一路协同发展示范区和长三角产业转移示范区。
招商引资突破年行动从2021年9月初至2022年8月底,紧紧围绕高端纺织、装备制造、健康食品、光电信息的“211”产业发展方向招引项目。计划全年引进总投资过亿元项目67个,其中30亿以上2个,20~30亿元项目7个,10~20亿元项目7个,1~10亿元项目51个,总投资不低于300亿元。
(一)坚持靶向发力,实现招商方向精准化
1.强化氛围营造。经开区是园区招商的主要载体、主体,没有项目落户,经开区就没有发展和未来。园区将招商引资作为工作重点来抓,实行“三三制”工作机制,花大功夫,下大力气抓好招商。围绕完成和超额完成全年目标任务,动员全区干部职工积极投身到招商引资工作中,努力营造“人人要招商,个个为招商,上下忙招商”的浓厚氛围,造声势、鼓干劲、使实招,再掀全区招商引资新热潮。统筹“一区多园”发展,挑选精兵强将,配齐配足配强招商队伍。着力组建专业队伍招商,园区班子领导带头,成立一套招商专班,学习先进的招商理念与经验,打造专业招商队伍。
2.明确招引重点。一是围绕重点产业招商。围绕核心片区、北部片区、空港片区,明确3大片区产业发展方向,加强产业规划研究,探索最新的产业领域,绘制相关产业图谱,为全区产业发展谋篇布局。二是围绕产业链招商。以“建链、强链、补链、延链”为方向,健全产业链条、打通关键环节、招引配套企业落户园区,推动产业集聚。
3.注重实绩导向。形成浓烈的比学赶超氛围,重点比有关职能部门“一把手”是否亲自带头招商引资,赛招商引资是否完成序时进度;比招商信息跟踪洽谈情况,赛有效信息推进落实情况;比签约项目情况,意向协议和合同签订数,赛过亿元以上工业项目的落户数;比寻求利用外资新突破的行动,赛外资项目签约和实际到账数;比项目的开工数,赛项目竣工投产数。
(二)坚持多措并举,实现招商方式多元化
1.聚焦产业,精准招商。围绕园区现有产业和企业情况,梳理上下游重点企业名录,摸清锁定目标企业,实现精准化招商。加强与现有落户园区龙头企业深度合作,以商引商,借助市场力量招引上下游优质企业。
2.依托平台,借力招商。依托企业协会、知名商会等平台资源优势,定期举办商务沙龙等各类活动,开展定向、定点招商。加强与科研院所、中介对接,加强与各类创投公司等企业合作,借助社会各界资源和力量推动园区招商引资工作。制作完善产业项目宣传片、宣传手册、宣传PPT,利用电视台、报纸、“微信”、“抖音”等媒体平台加大宣传,实现宣传不停步,信息多跑路。围绕区域资源禀赋和产业优势,制定整体营销和活动方案。通过“文化搭台,招商唱戏”的形式,将县内外文化节庆活动与招商推介、项目签约相结合,通过举办主题论坛、推介等特色活动,打造“经开区招商”品牌。
3.资源共享,联合招商。按照“统筹联动、统分结合、资源共享”的原则,积极探索区域合作新路径。加强与镇江连云港工业园、县招商产业指挥部对接联系,形成招商共享工作机制,促进合力招商,实现招商资源优化配置和招商项目资源共享。
(三)坚持建章立制,实现招商规范化
1.建立信息研判机制。园区班子成员、各部门均需在规定时间内报送在谈、签约、开工项目情况统计表,统计表由招商引资工作领导小组负责收集汇总。做好项目的“侦查”工作。对于获得的招商信息要多渠道进行了解交流,详细深入了解项目可行性与真实性,去伪存真,做好项目预审,切实提高招商工作的效率。
2.建立项目推进机制。加强与投资方跟踪对接,及时协调解决项目推进中存在的困难和问题,确保项目顺利签约落地。加强对项目投资商履约情况进行督办,对没有按合同进行履约的投资商,按照合同规定进行责任追究,确保项目的进展速度。
3.建立跟踪服务机制。实行“一个项目、一位领导、一套方案、一跟到底”的跟踪服务机制, 落实项目从沟通洽谈、文本签约、土地报批、证件办理、设备调试、投产达效的一条龙服务,对项目投资商提出的合理诉求及时协助沟通办理,确保项目招得来、落得下、留得住。
(一)强化组织领导。建立完善招商引资工作领导小组制度,充分发挥领导小组作用,抽调政治素质高、业务能力强的干部充实到区招商队伍,壮大招商力量。定期组织招商干部参加相关招商引资专题培训,提升招商队伍服务、业务能力。
(二)明确工作职责。一是明确招商引资工作领导小组职责,由招商引资工作领导小组牵头,统筹负责一区多园招商引资工作组织推进、信息收集、过程考核、队伍建设、活动筹划、宣传推介等工作。组建多支招商引资专业化队伍,具体负责招商引资日常工作开展。
(三)细化督查考核。由招商引资工作领导小组牵头,考核办、督查办定期、不定期地开展招商引资工作督查、通报。同时将招商引资工作纳入年度评先评优、选拔任用、绩效奖励重要依据,实行量化考核,按照招商引资工作完成效果进行奖惩表彰。
附件:江苏灌云经济开发区招商引资任务分解表
江苏灌云经济开发区招商引资任务分解表
1.以项目投资总额保项目完成数量
3.具体指标解释由招商领导小组负责
主办:灌云县人民政府 承办:灌云县人民政府办公室
地址:江苏省灌云县幸福大道联系我们网站标识码:3207230037
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