涟水县“四个强化”力促招商引资“加速跑”
今年以来,涟水县继续巩固招商引资主阵地,开辟项目建设新领域,探索服务客商新机制,力保全面完成全年协议引资额超500亿元,新签约亿元以上项目100个,10亿元以上项目12个(其中50亿元以上项目4个);新引进1000万美元以上外资项目15个以上,其中台资项目9个,全年实际利用外资1.6亿美元以上的招商引资“5112”目标任务。
一是强化工作层面抓招商。该县今年招商工作强化面上统筹,强化一把手招商,强化宣传推介,强化过程推进,强化督查通报。按照全县招商引资工作实施方案,该县将进一步明确招商工作职责,扎实推进驻点招商,强力推进项目建设,全力做好后勤保障。同时,加快完善招商宣传资料、更新招商政策、修订外出招商管理办法、编制产业投资地图、对接委托招商等工作,为实现全年招商目标打好坚实基础。
二是强化领导带头抓招商。该县紧紧围绕全县“4+N”主导产业,充分发挥“一号招商员”示范引领作用,按照县政府常务会议要求,各重点单位主要负责人头部时间带头走出去,扎实开展驻点招商工作,每月外出招商不少于15天;按照既定区域开展招商,一线招商人员每月驻点招商不少于20天。采取电话督查和现场督查等方式,对驻点招商工作开展适时督查;驻点招商人员要记录好招商日志,按要求上传相关招商图片。
三是强化项目重点抓招商。该县坚持“四个一”机制,强力推进项目建设,确保项目顺利转化。要求各单位对前期联系的重点企业、重要客户、重大项目要及时提请县相关领导跟踪推进;对已通过预研判的项目,提请相关县领导及时跟进,为项目签约做好准备;对签约未开工的项目,提请县主要领导及时会商会办,查找问题,研究路径,力促项目早开工;对今年1月份集中开工的36个项目,每月开展一次拉练活动,倒逼项目快建设。
四是强化项目服务抓招商。该县积极优化营商环境,加强协作,掌握项目服务的每个环节,协调解决项目推进过程中存在的问题和困难,真正做到跟踪服务到底,热情服务到家,切实为来涟考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务;同时做好项目洽谈的各项服务工作,在服务中提升水平。
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