🔺山东重工绿色智造产业城项目现场

　　今年上半年，莱芜区实际利用外资1762万美元，完成全年任务目标，位居全市头部；签约项目35个，总签约560亿元，位居全市第二；引进市外投资到资额40.6亿元，增幅位居全市第五……

　　一系列数据是莱芜区强力突破“双招双引”，助推实体经济发展的真实写照。

　　今年以来，莱芜区抓实抓牢“双招双引”，突出产业链招商、云招商和以商招商，用足用活全区支持人才创新创业若干政策，“全区一盘棋”狠抓项目招引和建设，为实业强区建设注入了不竭动能。

　　莱芜区政府工作报告指出，要聚力“双招双引”。坚持“双招双引”一号工程不动摇，严格落实“1+5+N”招商体制，完善优惠政策，配强招商队伍，实行全程服务和监督问效；推行领导带头招商，积极探索平台招商、委托招商等新模式，确保完成招商引资100亿元，引进过亿元项目60个。持续加大招才引智力度，创优人才环境，搭建发展平台，年内引进培养高层次创新创业人才20人、高技能人才200人、急需紧缺人才200人，打造人才聚集高地。

　　围绕这一目标定位，莱芜区重拳频出、硕果累累。

　　2019年12月，投资1535亿元的山东重工绿色智造产业城项目（以下简称“重工项目”）落户莱芜，是近年来山东在工业、制造业领域投资蕞大的项目之一。

　　面对重工项目落地开工的重大机遇，莱芜区举全区之力服务项目建设，口镇、张家洼、方下三个街道全力以赴、全民动员、全员参战，为项目顺利开工建设打下了坚实基础；重工新城指挥部及有关部门单位不等不靠、主动作为、靠上服务，在手续办理上创造了五个“单项头部”，彰显了莱芜干部敢打敢拼、敢打必胜的崭新姿态。春节期间，面对严峻的疫情防控形势，全区上下以“战疫情、保工期”为目标，用速度拼进度、向假期要工期，圆满完成重卡一期拆迁、场平工作，项目于2020年2月12日如期开工，打响了全省疫情防控期间复工复产“头部***”。

　　截至目前，已按期完成重卡、凯傲叉车等9个项目拆迁任务；重卡一期38万平方米的车间主体完成85%；配套的珠海路、新鲁矿大道完成62%，供水、供热、供气、雨水、污水和中水等市政配套管网完成40%，110KV变电站主变压器安装完成，线%。

　　重工项目给莱芜区带来的不仅仅是1535亿元的投资，还有更多的面向全国、面向世界的合作机会。

　　6月18日举行的莱芜智造新城推介会上，16个项目正式签约入驻，为产业城快速崛起打下了坚实基础。

　　在此基础上，莱芜区进一步强化招商引资“生命线”意识，坚决杜绝“有了重工项目，就一劳永逸”的思想，以更高标准和更严要求推进招商引资工作。

　　招商引资，没有旁观者、局外人，人人都是招商主体。各功能区、各街镇、各部门认真总结招商引资好经验、好模式、好做法，围绕全年目标任务，打好亲情牌、服务牌，全力招大引强、招才引智。区级领导和各部门、各街镇走出去忙招商、谈项目、招人才，把疫情耽误的时间抢回来，真正实现“双招双引”的大突破。

　　莱芜区投资促进局充分发挥好牵头抓总职能，不断拓展招商引资的广度和深度，构建全方位、多层次、宽领域的招商引资新格局，努力引进一批“高大新优特”项目，推进全区经济社会更好更快发展。

　　贯彻落实区委区政府《关于创新招商引资体制机制的实施意见》。创新招商体制，建立“1+5+N”招商引资工作体制;完善招商工作机制，完善项目推进、政策支撑、落地保障、经费保障、绩效考核5个招商工作机制。近期将印发《关于进一步加强招商引资工作的意见》，明确区级领导干部、五大招商工作组职责任务，为全员上阵抓招商提供制度保障；拓宽招商引资领域，加强央企、省属国有企业、重点民营企业招商，为“招大引强”提供新途径；成立32个招商小组对接120家央企、38家省属国企、88家重点民营企业。

　　下半年，将重点瞄准全省十强产业、全市十大千亿级产业，突出抓好制造业投资以及新兴项目的引进，落实亩产效益机制，逐步实现从“招商引资”到“招商选资”的转变。计划引进十强产业项目30个以上，到位资金60亿元。

　　积极落实《济南市莱芜区招商引资扶持政策》，在莱芜投资项目除享受省、市相关扶持政策外，还享受新征地工业项目投资扶持、经济贡献扶持、利用已有厂房投资扶持、总部（楼宇）经济发展扶持、企业高管人员扶持等多项扶持政策。

　　运用好网络等现代化沟通手段，重点开展“云招商”，变“线下”为“线上”，宣传莱芜区产业发展优势、招商引资扶持政策及营商环境，提振客商投资信心，上半年参与组织了“生态莱芜、共创共赢”专场“云招商”推介会和第二届儒商大会暨青年企业家创新发展国际峰会，16家山东重工配套企业已签订投资合同，总计投资额40余亿元。

　　成立国际招商工作小组，围绕钢铁深加工、汽车零部件、新能源电池、人工智能等产业，针对欧美、日韩及国内先进地区，开展“点对点”“一对一”精准招商；针对入园项目，在用地、资金扶持、人才引进等方面制定了一系列优惠政策，落实项目推进、政策支撑、落地保障等工作机制。下半年计划举办招商活动4至6次。

　　根据打造“五个济南”双招双引考核标准，建立招商引资调度体系，每月一次汇总全区在谈、协议、合同、开工项目情况；完善招商引资考核办法，一方面细化考核内容，采用更加科学的考核办法，另一方面严格落实周调度、月排名、季督查、半年总结、年终考核工作机制，将考核结果排名，并向全区通报；建立双招双引工作微信群，项目洽谈、落地情况头部时间在群内发布，确保各单位及时掌握蕞新进展。

　　在此基础上，莱芜区坚持“项目为王”，对115个在建项目分类施策、精准发力，对8个省级重点项目、26个市级重点项目和48个技改项目压实责任、聚力攻坚，确保完成年度投资126.7亿元，60个项目投产达效。

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