今年以来，全市上下按照市委、市政府决策部署，不断强化招商引资“一号工程”，创新工作举措、提升工作质效，形成全市上下狠抓招商的浓厚氛围。1-3月，全市签约亿元以上项目165个，总投资1703.18亿元，占一季度“开门红”目标任务的100%、141.93%，其中，引进10-50亿元项目26个，50-100亿元项目6个，100亿元项目4个，个数分别较去年同期增加52.94%、50%、100%，实现一季度“开门红”，为完成全年招商目标任务打下坚实基础。

　　1.坚持“一号工程”的顶格认识抓招商。坚持将招商引资摆在“一号工程”位置，组织召开了全市招商引资暨驻外工作会议，隆重举行了全市驻外招商出征授旗仪式，以“头部氛围、头部力度、头部精力、头部责任、头部保障、一把手抓招商”，让招商引资成为全市上下的强烈共识和自觉行动。出台了《2023年全市招商引资比拼跃升行动实施方案》和《全市招商引资一季度“开门红”工作方案》，完善“2+1+N”招商工作机制，安排部署全年招商引资和一季度“开门红”工作，进一步明确工作目标（2023年全市力争新签约亿元以上招商引资项目550个，总投资4000亿元以上），分解下达招商引资任务，压实工作责任，为打造武汉都市圈重要节点城市提供有力支撑。

　　2.树牢“不胜不休”的顶格决心抓招商。深入贯彻“一切围绕招商转、一切围绕项目干；谁抓招商都不越位、谁不抓招商就是缺位；怎么抓招商都不过分、大抓特抓招商才是本分”工作要求，充分调动全市招商干部发扬“四千四万”精神，敢于迎难而上，敢于为项目而争、为招商而拼，尽快熟悉政策、提升能力，成为招商工作的行家里手，推动形成比学赶超、竞相发力的生动局面。

　　3.营造“比拼跃升”的顶格氛围抓招商。相继举办了全市驻外招商出征授旗仪式、2023“相约春天赏樱花”经贸洽谈暨世界500强对话湖北活动孝感专场活动、境外驻鄂机构及国际友人代表义务植树暨孝感市对外推介活动、武汉大学深圳校友会客商来孝考察、“楚商孝感行”等活动，持续营造大抓招商强大气场。举行全市招商引资“开门红”及一季度项目集中签约活动，集中签约93个项目，签约项目涵盖高端装备制造、盐磷化工、汽车零部件、新材料、纸塑包装等领域，契合孝感产业定位，将有力助推我市延伸加粗产业链条、加快壮大产业集群，为孝感高质量发展注入新动能、增添新活力。

　　记者提问：今年，市委市政府决定在全市开展招商引资比拼跃升行动，请问具体内容是什么？

　　感谢这位记者朋友的提问。以招商论英雄、以项目论成败。2月份，我市发布《2023年“招商引资比拼跃升行动”实施方案》（以下简称《方案》），推动全市以头部氛围抓招商、头部力度抓招商、头部精力抓招商、头部责任抓招商、头部保障抓招商、一把手抓招商，激发比学赶超干劲，提高招商质量和落地效率。

　　《方案》明确了招商全年目标：2023年全市力争新签约亿元以上招商引资项目550个，总投资4000亿元以上。其中：10（含）-50亿元产业项目92个以上；50（含）-100亿元产业项目19个以上；100（含）亿元以上产业项目9个以上。新签约亿元以上项目注册率、开工率、投产率分别达到70%、50%、10%，制造业项目占比达到70%以上。

　　根据《方案》，我市将继续聚焦主攻方向。在招大引强方面，大力引进对孝感经济发展、技术创新、税收、就业贡献大且投资总额在10亿元、50亿元、100亿元以上的强核项目。在产业链招商方面，推动“五大”传统产业转型升级、“五大”战略性新兴产业和高新技术制造业倍增发展，全面对接省五大优势产业，突破性发展我市光电子信息、新能源汽车及零部件产业。在现代服务业招商方面，推进专业化、高端化生产性服务业和品质化、多样化生活性服务业发展。在外向型产业项目方面，力争引进2个以上合同外资过5000万美元的项目，招引外向型经济市场主体90家以上。

　　提高招商质效，还需找准路径，科学谋划。《方案》要求，深挖区域资源，深耕京津冀、长三角、粤港澳、海峡西岸，拓展成渝等西南区域。强化驻点招商，组建171个共1049人规模的驻外招商办事处，分别派驻到国内产业转移重点区域，促进重点区域招商常态化。深化孝汉同城招商，建设武汉都市圈产业协作配套基地。依托重点展会招商，依托国家、省级经贸活动平台开展招商活动。创新招商方式，积极探索代理招商、资本招商、互联网招商等。

　　为确保招商项目高效对接、顺利落地、快速实施，《方案》进一步梳理明确各部门、各版块职责，发挥招商引资决策委员会把关作用，综合研判项目含金量、含新量、含绿量、含链量，做好项目落地要素保障。继续着力优化营商环境，以控制成本为核心，全面降低制度******易成本，不断增强市场主体获得感。

　　记者提问：为提升招商引资质效，请问在创新招商引资体制机制方面有什么举措？

　　感谢记者朋友的提问。我们始终把创新体制机制作为推动招商引资工作的重要保障，切实用“一盘棋”的思想凝聚强大合力。今年以来，我们以驻外招商为抓手，深耕京津冀、长三角、粤港澳、海峡西岸，拓展成渝等西南区域，出台了《孝感市大力推进驻外招商工作实施方案》，从全市挑选1049人、组成171个驻外招商办事处和5个区域招商中心，其中，14个市直招商专班选派104人，组成14个市直驻外招商办事处；市招商局选派30人，组成5个区域招商中心；县(市、区)、市直“三区”选派915人，共组成157个驻外招商办事处，实行“组团作战、兵团作战”， 持续营造大抓招商的火热氛围。

　　下一步，我们将不断完善招商工作运行机制，围绕精准招商、有效招商出台相关意见，落实好招商引资动态周报制、招商项目信息及指标月报制、季度集中签约制，定期通报招商工作有关情况，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，围绕比进度、拼质量、跃规模、升效益，全力营造“比”的氛围、强化“拼”的意识、鼓足“跃”的劲头、晒出“升”的成绩，为圆满完成全年招商引资目标任务开好局、起好步，奋力实现全年红。

　　记者提问：请问作为招商引资业务主管部门，市招商局今年工作重点是什么？

　　感谢记者朋友的提问。今年，市招商局将围绕市委、市政府决策部署，重点讲抓好以下几个方面工作：一是抓统筹。市招商办作为来孝投资流量的总入口，对市级重大项目“一口接待、全域分流”，健全大招商格局。完善“2+1+N”工作体系，年初下发指标任务，坚持“三资一促”捆绑抓，过程管控实行季度集中签约、“三区”拉练、“四看四比”、“五化”管理等行之有效的工作载体，确保任务落实落地。二是抓大项目。增强选商意识，对我市就业、经济发展、税收、技术创新贡献大且投资总额50亿元、100亿元以上的强核项目，优先给予要素保障，大力引进产业集群的“群主”或产业链的“链主”企业。三是抓标准。不断完善招商引资工作体系，修订招商引资优惠政策，充分发挥招商引资决策委员会作用，推动发改、经信、环保、自规、金融等相关部门主动介入、积极研判，严把项目准入质量关。四是抓考核。以加快招商项目签约落地转化为重点，完善对各县（市、区）、市直“三区”、市直部门的考核办法和评分细则，进一步提高考核的实绩导向作用。五是抓队伍。搭建全市投资促进大讲堂，与商务部培训中心合作，采取现场+线上直播方式开展专业化培训。常态化组织小分队面向武汉、京津冀、长三角、粤港澳、海峡西岸等重点区域开展招商，每月会商、研判招商信息，提高项目信息转化率。

　　地点：市政府新闻办公室新闻发布厅

　　主题：2023年孝感市招商引资“开门红”新闻发布会

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