丰南区召开项目建设暨招商引资调度会议
今天上午，丰南区召开项目建设暨招商引资调度会议。丰南区委书记艾春主持会议并讲话。他强调，要找不足、补短板，再提高、再提升，推动项目建设和招商引资工作再上新台阶。丰南区领导赵立华、孙永才、张桂芳、兰绍光、王玉林、果爱宾出席会议。
艾春强调，要认清形势、提高认识，切实增强抓项目抓招商的自觉性和紧迫感。要牢固树立“抓项目就是抓增长”“抓招商就是抓发展”的思想理念，真正把精力和能力集中到、体现到抓项目、抓招商上来，亲自挂帅，亲自上手，力争全区的项目建设和招商引资工作在短期内能够有一个大的提升、大的突破。
艾春强调，要聚焦瓶颈、强力攻坚，打好项目建设攻坚战。要全力以赴抓落地，认真研究手续跑办、资金瓶颈、土地制约等问题，找准症结、集中攻坚。要集中精力抓进度，对项目引进、谈判、签约、落地、建设到投产达效的全过程一包到底，成立工作专班，持续跟进。要千方百计抓重点，积极申报、跑办省、市重点，争取丰南区项目更多地纳入省市重点。要持续提升抓服务，营造良好的营商环境。
艾春强调，要创新方法、精准施策，一以贯之抓好招商引资工作。要加大招引力度，从思想上高度重视，在工作上找对方法路径。要灵活招商策略，建立健全奖惩机制。要严把招商关口，瞄准丰南区产业升级重点和方向，有选择、有条件、有标准地引进。
艾春强调，要压实责任、协调联动，确保各项目标任务落地落实。丰南区四大班子领导要带头落实好领导干部分包责任制，盯住分包项目，亲自调度、亲自督导，解决实际问题，争取分包项目早完工、早投产、早见效。各地各单位“一把手”要切实承担起“第一责任人”职责，冲在前、干在先、点对点，定好调子、整体把握项目建设和招商引资中的重点工作、难点工作，协调突破，统筹发展。
丰南区委副书记、区长赵立华就如何做好项目建设和招商引资工作讲了四点意见。一是加快手续跑办。要推进审批权力下放，建立手续办理定期会商机制，层层压实责任、传导压力，营造良好的营商环境。要落实主体责任，主动担当，对涉及的硬性问题超前谋划、超前介入，协调联动，统筹推进。二是提升承载力。加快推进经济开发区电力设施建设，督导葛洲坝集团加快第二起步区路网、污水处理厂建设，千方百计拓展高新企业落地空间。三是激发招商动力。要加大招商引资奖励，研究制定奖励政策，刺激招商热情。要严格目标任务奖惩制度，纳入年底考核。四是强化重大项目龙头带动作用。要加快推进在谈重点项目，力促项目快谈、快建、快落地，发挥重大项目对经济发展的引领作用。要精打细算，加强招商项目筛选。
丰南区领导孙永才、张桂芳、兰绍光、王玉林、果爱宾以及丰南经济开发区主要负责同志分别就项目建设和招商引资工作讲了意见。
丰南区发改局主要负责同志汇报了全区2020年省、市重点项目进展情况、拿地未开工项目情况、存在问题及下步打算；丰南区商务和投资促进局主要负责同志汇报了全区在谈项目、签约未拿地项目情况、存在问题及下步打算。
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