为进一步激活内生动力，不断提高招商引资队伍的战斗力，江苏省如皋高新区党工委创新提出“党建+招商”新模式，让党建工作真正融入全区招商引资各个环节，主动出击，招大引强，带动产业集聚。

　　充分发挥基层组织战斗堡垒作用，将支部建到招商一线，成立驻点招商临时党支部，充分发挥党组织在招商引资工作中的引领作用。按照统一招商、统一管理、统一考核的思路，充分整合高新区、磨头镇、下原镇招商力量，成立5个驻点招商联络处，建立“1名带队领导+1名驻点负责人+若干招商专员”的组织架构，同时组建1个流动招商联络处，结合高新区、磨头镇、下原镇产业定位统筹开展招商，形成多点发力、优势互补、比学赶超的良好格局。面向机关和村(社区)发布英雄招募令，选拔24名年轻干部充实到驻点招商一线。积极将招商队伍中主动靠前的成员吸纳为发展对象，不断充实招商队伍党员力量，形成“党支部是坚强战斗堡垒，每名党员都是一面旗帜”的工作格局。

　　完善丰富主题党日活动内容，不断增强临时党支部的组织活力，临时党支部在紧凑的工作中组织党员走进沙家浜革命历史纪念馆等红色教育基地，实地领悟初心，激发追赶超越的动力。在党建学习过程中融入业务学习，定期组织招商专题培训，围绕第三代半导体产业、科创型企业、高新技术企业、行政审批、服务业和总部经济等主题，邀请招商经验丰富的有关领导和业务精英“现身说法”，帮助全员进一步熟悉高新区资源禀赋优势和产业发展现状，掌握招商技巧，提升专业素养，让招商引资有方向、有抓手、有路径。每周各招商联络处召开工作碰头会，每月党工委集中召开工作交流会，有效加强沟通，及时协调工作中出现的问题，解决实际困难。党工委主要领导亲自带队，牵头组织协调，加快项目招引进度，一批高能级项目正加快落地。

　　坚持以党建统揽招商引资工作，不断创新招商引资机制。出台招商引资实施办法，制定出详尽具体、操作性强的考核措施，通过周调度、月通报、季考核逐步形成常态化考核激励机制，明确对招商引资人员实施绩效考核奖上浮制度，激励全体招商人员以“狼性”精神和“三牛”作风奋力拼抢在招商一线。成立督查办，对各驻点联络处招商情况进行定期督查，对在招商工作中得过且过、敷衍了事的进行问责，使考核充分发挥“导向标”作用。突出以实绩论英雄，评先评优和提拔使用优先向参与招商一线且实绩突出的机关事业人员倾斜;对主动参与招商工作且实绩突出的合同制工作人员、大学生村干部、村(社区)后备干部优先选聘到机关中层岗位进一步使用，营造奋发实干、竞相争先的招商工作氛围。

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