阜阳经开区:建强产业链招商专班激发全员招商动力
今年上半年,阜阳经开区坚持“招商头部”理念,按照“育龙头、补链条、建平台、保要素、强集群”工作路径,大力提升招商引资质效,新签约总投资80亿元的东驰新能源年产20GWh钠离子电池、总投资50亿元的晶华新能源年产10GW高效太阳能组件、总投资25亿元的云程科技年产5GW高效太阳能电池组件等13个项目、总投资额181亿元,为推动园区高质量发展提供坚实支撑。
一是认真落实顶格对接工作机制。成立新能源和节能环保产业、新材料、高端装备制造、电子信息及光电显示、高端纺织服装五个主导产业招商专班,完善产业“链长”“链主”双链推进机制,落实产业链挂图作战,由管委会领导班子成员担任链长、企业担任链主,排定周计划、月计划,班子成员轮流外出招商,主动出击,精准招商,累计各产业链外出招商28次,洽谈项目31个。
二是强化项目建设全生命周期服务意识。完善招商引资项目洽谈、研判、决策制度,规范招商工作流程,完善投资协议、补充协议和租赁协议模板,建立投资强度与供地面积、税收贡献与政策扶持双挂钩机制。项目签约后产业链专班即成为项目建设服务专班,建立每周调度机制,强化服务保障,紧盯项目的落地、开工、纳统、投产等关键环节,统筹协调各方资源支持项目建设,构建推进产业链发展的长效机制。完善点线面结合全覆盖的项目网格化包保服务体系,健全项目分工联动、包保联系、问题处理、调度推进制度,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单、一抓到底”项目工作机制,实现包联全覆盖、管理全闭环,持续提升服务能力。树立问题导向,完善周例会、月报告和重点项目要素保障会商等机制,加快项目问题解决进度。
三是强化调度推进凝聚全员招商的工作合力。举办产业链招商和项目服务培训班,增强抓招商、上项目、优服务、促发展的紧迫感。建立调度推进机制,加强日常招商信息的收集、汇总,累计召开招商引资暨项目服务专班调度会7次,收集招商信息36条,每季度对产业链招商专班工作开展情况进行考核并通报,每季度开展集中签约、集中开工及项目观摩,年终对各产业链招商专班工作开展情况进行评比,形成你追我赶、以招商论英雄的良好氛围,把全部精力和工作导向都聚焦到招商一线,真正激发全员招商的内生动力。(曹琦 李富)
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