当前位置:首页 > 长三角厂房仓库土地租售 > 正文内容

稻盛和夫:真正厉害的人,都是“永不放弃”的人

“觉得不行的时候才是工作的开始”。正因为情况困难,所以才要相信局面必能打开,一味向前,这时候,命运之门就会开启。我这样鼓舞部下们,也将这个道理深深地刻入我自己心中。

——稻盛和夫


01

成功人士和非成功人士只有毫厘之差


关键在于,当遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时,在那一瞬间,能不能对自己说“一定能跨越”,并走出头部步;敢不敢想“是我的话,一定能攀登”。

 

“可能跨不过去吧”,这时候,只要有这么一点点踌躇和犹豫,腿脚就会瘫软,导致无法攀登。即使过后拼命给自己打气:“不,应该能跨过去!”也只能是马后炮了。就这一步之差,命运就迥然不同。所以,首先要坚定地相信自己“能行”,相信光明的未来必定到来。同时,迎头碰击困难这一壁障,不气馁,不放弃,正面对抗。

 

带着这样的强大心灵不断前进时,我们逐渐就能看到以前完全无法看到的前进道路,理清走向成功所需的种种线索,曾经看起来远在天边的成功,不知不觉间就变得唾手可得。

02

觉得不行的时候才是工作的开始


在京瓷的创业期,我为了开拓新客户,带着部下到处闯,去各家企业做上门销售。然而,没有实绩、没有信誉、没有名气的小企业,去拜访客户,十有八九要吃闭门羹。尽管如此,我也决不放弃,不断低头恳求,想尽办法与对方见面。

虽然见了面,但对方往往会说:“我们只从派系内的公司采购零件,绝对不会从你们这种不知名的小企业采购。”毫不留情地拒绝我们。反复遭遇这种情景,同行的年轻员工不免意气消沉,有时还因太过委屈而落泪。这种时候,为了鼓励部下,也为了振奋自己,我会这样激励他们:“一两次碰壁就打退堂鼓,那怎么行?不管看起来眼前矗立的壁障有多高,首先要想‘一定能跨越’。如果用手触摸一下,搞不好就会发现这个壁垒不是石头砌成的,而是纸糊的。如果是纸糊的,戳破它就行了;如果是石头做的,只要思考如何攀登就可以了。不思考这些,说一声‘做不到’就袖起手来,那只能说是怠惰了。”

 

就是说,“觉得不行的时候才是工作的开始”。正因为情况困难,所以才要相信局面必能打开,一味向前,这时候,命运之门就会开启。我这样鼓舞部下们,也将这个道理深深地刻入我自己心中。

03

成功的路上必定吃尽了苦头


京瓷从一家小小的街道工厂起步,逐渐引起国内外的瞩目,蕞后实现了飞跃性发展, 其契机就是从IBM那里拿到了用于大型通用计算机中枢部分的零件的订单。


那是一个大订单,相当于当时京瓷年销售额的1/4,而且是击败了德国的知名陶瓷公司后拿下的。我们欣喜若狂,举行了牛肉火锅派对加以庆祝。然而,这也是三年多炼狱般苦难的开始。

产品规格书上的品质标准与我们当时的技术水准相比,高出了一个数量级;尺寸的精度要求也超出我们当时标准的十倍以上。当时的京瓷,不仅没有生产这种产品的设备,甚至连测量成品性能的仪器也没有。

但是,我的斗争心开始熊熊燃起。因为这个订单不仅能让京瓷在国内外扬名立万,而且是一个绝好的机会,能让京瓷的技术能力提升至世界先进水平。我再次下定决心,立誓“无论如何,一定要成功”。

我搬进了工厂,与员工们同吃同住,同时对作业的所有步骤、 流程进行指导和监督。

员工们连日连夜地与疲劳作斗争,辛苦工作。我一个一个地把精疲力竭的员工送出门,对他们说:“工作到这么晚,辛苦了。谢谢你。”但我的工作还没有结束。

回顾一天的工作,如果意识到某些地方需要改善,我就会坐立不安。这种情况下,我往往会继续工作,直到深夜,我经常是在拂晓前才回到工厂附设的宿舍里。不知道什么时候,员工们给我起了个外号,叫我拂晓先生。

就是这样吃尽了苦头好不容易才交付的试制品,结果全部被打上“不合格”的标签并被退了回来。对方说因为颜色不对,所以连合格与否的判别工作也不必做。我们只好从材料的调配开始,全部重做。


到底什么时候才能完成?这种状态实在令人煎熬。当某天好不容易拿到合格通知,并为此欢呼雀跃时,早上起来却发现只是南柯一梦。这样的情况反复出现过好几次。

04

成功的秘诀:“永不放弃”


在这样不断试错的过程中,员工们有时甚至因为实在想不出办法而懊恼地流下眼泪,但他们仍然坚持努力。

 

这样的辛苦努力到底还是开花结果了。接到订单7个月后,我们终于拿到了无数次在梦里见到的合格通知。从那时开始,工厂24小时满负荷运转,在规定交期内交付了数量庞大的产品。

 

经历了代表世界水平的计算机公司的锤炼,生产出了他们认可的产品,这样的经验,为此后的京瓷带来了一种巨大的自信。

 

从那时起,京瓷通过持续研发,接连不断地推出新产品。每当被问到“产品研发的成功率是多少”时,我都会毫不犹豫地回答:“一旦开始研发,就一定会让其成功。”事实上,当时所有我们经手的研发项目都获得了成功。

 

如果要问我成功的秘诀,答案只有一个,就是“永不放弃”。

 

一旦着手研发,就要相信“一定能行”,中途不管遇到什么困难,出现何种巨大障碍,都决不放弃,勇往直前。这种态度会带来战胜一切困难的力量,将我们引向巨大的成功。(完)



产业招商专业自媒体【园区产业招商】


超过24000园区招商人关注了我们

↑ 关注公众号:园区产业招商

↑ 加入行业交流群(如群满,请关注公众号后加入)

本平台提供产业园招商代理服务

【中南高科招商品牌:灯塔瓴科】

是全国领先的招商运营平台,成功运营86城市、近200产业园区,以高效专业著称。项目去化蕞快1个月,正常12个月。现向全国产业园区提供专业招商运营代理服务。利用我们强大招商团队和数字化平台招商,确保高质量、快速完成招商。

【重点承接上海、苏州、无锡、嘉兴、杭州、宁波等区域产业园区项目】




葛毅明微信号
产业招商/厂房土地租售:400 0123 021
或微信/手机:135246785151356468684613391219793 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号,以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号

扫一扫关注公众号

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由中国产业园区招商网发布,如需转载请注明出处。部份内容收集于网络,如有不妥之处请联系我们删除 13391219793 仅微信

本文链接:http://850860.com/index.php/post/8344.html

标签: 稻盛和夫
分享给朋友:

相关文章

稻盛和夫:如何打造优秀的团队

稻盛和夫:如何打造优秀的团队

优秀的团队是因为有一群朝着共同目标奋斗的伙伴!我总是认为“我们一定能成”,而且,我给部下出主意让他们如何去做,并饱含热情地告诉他们如果该项目成功的话将给公司带来多大的好处,于是所有相关人员产生饱满热情,努力接受挑战。—— 稻盛和夫稻盛先生在经营中非常注重团队合作精神,他认为,一个团队里需要聚集着一群有信念、有能力,为了共同的目标共同奋斗,互相支持的人。让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠...

稻盛和夫:"人生精进"的10项原则

稻盛和夫:"人生精进"的10项原则

精选稻盛和夫先生的10条箴言,分享给大家一起学习~01工作的喜悦,无可替代回顾过去的岁月,我一直埋头工作。有人问我,整天工作的生活是否索然无味。因为不少人认为兴趣和娱乐不可或缺,但在我看来,要想获得真正的喜悦,唯有工作。只有具备"工作充实"的前提,才能体会兴趣和娱乐的甘甜。如果怠慢事业,沉湎玩乐,或许能获得一时的满足,但终究无法享受到发自内心的喜悦。工作的喜悦,并非那种单纯甜腻...

稻盛和夫:一般的努力,成就不了真正的人格与见识

稻盛和夫:一般的努力,成就不了真正的人格与见识

稻盛和夫先生是一位传奇人物,他一生创办了两家世界500强企业,60多岁还接受日航邀请,用1年多时间将濒临破产的日航成功挽救回来,让日航走上高速发展的道路。他还利用退休后的闲余时间,创办了“盛和塾”,帮助许多日本企业走出困境。根据对稻盛和夫先生《经营三十四问》一书内容的理解,并结合部分媒体对他的采访,汇编了企业领导者可能会关心的6大实际问题,包括:- 如何将“小企业”变成“大企业”?- 如何给企业设...

稻盛和夫:真正厉害的人,都是长期主义者!

稻盛和夫:真正厉害的人,都是长期主义者!

经营者的首要任务是描绘充满梦想的“愿景”,并用浅显易懂的语言向全体员工描述、共有。同时,必须揭示实现愿景的原因,也就是企业的大义名分、“使命”,激发员工的使命感,使他们主动点燃斗志。至后,为了实现愿景,率领员工的经营者本身必须具备崇高的“人格”。我认为,这三点在企业经营中十分必要。经营者必须具备的三要素:愿景、使命和人格今天,基于自己身为经营者的体验,我给大家讲一讲“领导者应有的姿态”。我认为,身...