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　　原标题：领导干部微访谈 安宁产业园区聚焦石化、冶金、新能源积极招商

　　2024年，安宁产业园区管委会将聚焦石化、冶金、新能源三个产业集群，紧盯“签约、开工、入库、投产”四个节点，以具体项目招商引落支撑产业链延链补链强链。

　　云南安宁产业园区党工委委员、管委会副主任唐志雄介绍，2024年将坚持“缺什么就引什么，什么弱就补什么”的原则，绘制产业链“全景图”和“现状图”，梳理可用招商地图，采取链式招商“顺藤摸瓜”、人脉招商“牵线搭桥”、存量招商“挖潜增效”、基金招商“杠杆撬动”等方式，掀起新一轮招引热潮。在方向标准上，既争取“高大上”（“高”即高质量、高科技、高环保、高端化；“大”即大投资、大规模、大牵引；“上”即上档次、上层次、上效益），也突出“链群配”，着力引进一批延链补链强链的新项目、好项目，促进上下游、大中小、产供销整体配套。

　　招商引资工作将向兵团招商转战，在园区常态化开展“三比三赛”（“比谋划对接赛项目储备、比招商组织赛项目质量、比‘5D’服务赛成果转化”）。同时将围绕“促开工、提进度、抓入库”，组建攻坚突击队，统筹推进“抓落实、督进度、强服务、促转化”，破解电力要素保障、场平交付、复工复建等难题。全力提升在谈项目签约率、签约项目开工率、在建项目建成率。

　　打造“蕞优营商环境”方面，将深入落实《支持安宁产业园区高质量跨越式发展的政策措施》，坚持营商环境“头部竞争力”，持续践行“3个1%工作法”“4即”工作机制，深化“驻企店小二5D”服务和管理，以打造一流营商环境争当云南省园区高质量发展排头兵。将坚持“‘一把手’带头+兵团攻坚”，以“一流要素保障+一流营商环境”打好招商引资主动仗。将主动靠前服务企业，找准问题关键，摸清企业痛点难点，寻求蕞优的解决方案。把任务项目化、项目清单化、清单责任化，绘好时间表，全力拉满项目建设进度条，跑出项目建设“加速度”。

　　在建章立制方面，将通过项目三级包保、问题分级协调解决等措施，完善“签约项目抓落地、落地项目促开工、开工项目抓进度、在建项目督入库、竣工项目抓投产”的全周期项目调度体系，全线推进项目建设，支持企业稳产达产、降本提质增效。

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