关于印发《宿迁市住房公积金管理中心2022年度招商引资活动方案》的通知
现将《宿迁市住房公积金管理中心年度招商引资活动方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
为促进我市新型工业化进程,调动中心上下参与招商引资的积极***,根据宿迁市招商引资有关文件精神,特制定中心2022年度招商引资活动方案如下。
紧贴市委、市政府中心工作,健全中心招商引资工作组织体系,形成领导带头抓、招商小组冲在前、干群齐上阵的招商引资工作格局。聚焦“6+3+X”产业体系和20条重点产业链,争取年度内完成新引进计划投资1亿元以上达到开工条件或签约项目1个。
1.开展联合招商活动。分别对接6个市驻外专业招商局,以各驻外招商局举办的投资环境说明会、招商恳谈会为契机,积极组织相关行业领域的客商参加投资推介活动。通过投资推介活动,充分发挥资源优势,搜集招商线索,发掘意向客商。会同驻外招商局、相关行业主管部门等,有针对***的邀请客商来宿座谈、考察,洽谈投资事宜。(责任部门:3个招商小组,完成时限:11月底前)
2.开展敲门招商活动。积极参与全市第八轮“百日招商竞赛”活动,围绕我市重点招引的产业体系和产业链,通过走访联络当地工商联、商会等企业联谊组织等方式,采取线下拜访与线上推介相结合的形式,着重选择有发展前景、有投资需求的企业,有针对***“一对一、点对点”开展敲门招商,精准对接。针对有投资意向的客商,明确专人重点联络跟踪,积极协调开发区、园区、驻外招商局等招商平台和资源,共同促成项目落地。(责任部门:3个招商小组,完成时限:7月底之前)
3.开展以商引商活动。走进江苏广博罗纳斯科技有限公司、江苏宏坤篷布有限公司、为海(宿迁)建材有限公司等重点服务企业,了解企业生产运行、发展规划方面的相关问题,做好跟踪帮办服务工作。同时注意了解帮办企业上下游产业链资源相关信息,依托现有资源,开展以商引商活动,拓宽招商渠道。(责任部门:第二招商小组,完成时限:11月底之前)
(一)加强组织领导。中心招商办负责中心招商引资工作日常协调、调度和考核,及时与市商务局沟通对接联络,督促跟进各招商小组招商引资情况等。各招商小组年度内至少参加专题招商活动2次,每季度至少外出拜访客商1次。
(二)主动对接联络。各招商小组要积极参加驻外招商局举办的招商推介活动,广泛搜集招商线索,每月至少对接联络驻外招商局1次,每季度至少提供有价值的招商线条,每年至少引进1亿元以上达到开工条件或签约项目1个。各科室(管理部)要积极参与招商小组相关招商活动,每季度至少提供有价值的招商线条。(
三)强化督查考核。将招商引资工作纳入中心年度绩效考核,既注重招商活动组织、联络驻外招商开展、招商工作动态报送等过程***工作,更注重项目开工或签约的招商成果。考核采取季度预考核、年终总评等方式,季度预考核主要围绕过程***工作的落实,年终总评主要围绕项目落地并通过市考核认定或认可的情况。重点加强结果运用,严格兑现奖惩,对成功引进项目并通过市考核认定的,招商小组、科室(管理部)以及个人将严格按照中心招商引资工作考核办法兑现奖励;对招商工作推进缓慢的招商小组、科室(管理部)将给予通报批评。
年重点区域市级活动计划表
年重点区域市级活动计划表
西安招商局配合,相关县(区)、功能区,市直相关部门参加
(面向外国驻上海领馆、商务机构等开展投资环境推介)
·高层次人才·高科技项目“三对接”活动
“接轨上海”产业对接活动(结合进博会举办)
相关县(区)、功能区,市直相关部门参加
注:因疫情等因素,招商活动及时间仅供参考。
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