【暖民心见行动·市长访谈】
“省委、省政府推进实施暖民心行动，是践行‘两个维护’政治责任、用心用情用力解决人民群众急难愁盼问题的具体行动。”池州市委副书记、市长朱浩东表示，池州将强化责任意识、主动意识，认真对接群众所需，谋划务实之策，一件一件抓落实、一年接着一年干，逐步补齐民生领域短板，努力让群众看到变化、见到成效、得到实惠。
“民生无小事，点滴见初心。 10项暖民心行动从‘小切口’入手，聚焦人民群众最急迫最急需的民生问题，看似‘小事’，但都是群众关心的实实在在的大事，件件关乎万千家庭，等不得、拖不得、慢不得。 ”朱浩东说，推进实施暖民心行动，既是省委、省政府部署交办的政治任务，也是回应群众关切、增进民生福祉的内在需要。
朱浩东表示，要将尽力而为与量力而行相结合。围绕省定目标和群众关切，将民生项目具体量化，统筹考虑发展阶段和承受能力，逐一开展事前论证和风险评估，坚决防止脱离实际、无法兑现。
全省暖民心行动工作部署推进会议召开后，池州市委、市政府主要负责同志深入一线问需问计、召集系统讨论，班子成员分头调研，紧扣“省任务、市实际、年计划、满意度”，围绕“做什么”“怎么做”“谁来做”，形成了暖民心行动方案。目前，暖民心行动已全面展开。
“充分发挥政府和市场两方面积极性，对适宜采取市场方式提供、社会力量承担的公共服务，尽可能发挥有效市场作用，构建多元化民生供给机制，让群众得到更多利好。 ”朱浩东说，要将政府有为与市场有效结合起来。在老年助餐服务行动中，城市地区支持有资质、有信誉、有爱心的餐饮企业运营老年食堂（老年助餐点），农村地区依托特困供养机构和村级养老服务站拓展助餐功能，同时设立“老年助餐慈善基金”，组织“老年助餐、善行慈善”慈善捐赠和冠名认捐老年食堂（老年助餐点）活动。
目前，池州市已建成老年助餐服务设施16个、投入运营10个。力争到2025年，全面建成覆盖城乡、布局均衡、方便可及、多元主体参与的老年助餐服务网络。
“存量优化与增量建设相结合，最大限度盘活现有存量资产，加强服务设施、公共空间共建共享，防止盲目建设和无序扩张。 ”朱浩东说，在快乐健身行动中，利用城市现有资源，因地制宜建设多种健身体育设施，实现市域内社区、行政村健身场地全覆盖；便民停车行动，引导机关、企事业单位等停车泊位晚间对外开放，盘活共享停车泊位756个。
朱浩东表示，要加大招商引资力度，培育一批优质企业，不断提高池州市生活性服务业品质。在就业促进行动中，开发“宜业回池”就业服务平台，建设市级人力资源服务产业园，该园区现已引进12家人力资源服务企业，以市场机制推动供需精准对接。
实施暖民心行动是一项系统性工程。朱浩东说，要把老百姓的事当成自己的事去办，建立完善长效机制，全力推动暖民心行动落地见效，不断提升群众获得感、满意度。池州市将建立闭环管理机制，分年度制定实施计划，建立工作任务单、时间单、责任单“三单”，把暖民心行动落实到岗、分解到人、具体到事，实行月调度、季评估、年亮相，推动各项目标任务按时保质完成。
“民生工作怎么干，广大群众说了算。 ”目前，池州市正在建立健全群众参与机制，推进文明创建、基层党建、城市建设“三建同创”，实行“需求请群众提、过程请群众督、效果请群众评”，广泛听取群众意见，动态优化具体事项和工作措施，确保政府“干的事”精准对接群众“盼的事”。
朱浩东表示，池州市将广泛宣传暖民心行动各项政策，及时总结推广先进典型，努力营造比学赶超的浓厚氛围。同时，完善好资金保障，调整优化财政支出结构，提高资金使用效率，把资金和资源用到推动发展、改善民生的“刀刃”上，努力用干部“辛苦指数”换群众的“幸福指数”。
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