钟祥项目“招落服”一体化机制高效运行
湖北日报讯 (记者李剑军、通讯员周勇、汪龙)“市里的项目服务中心真是‘金牌店小二’,我们项目从招商、注册到建设,有问题打一个电话随时有人跟进解决,中介服务费方面还帮我们省了300多万元。”6月16日,钟祥欣旺睿祥热能科技有限公司总经理张丰祥说道。
去年9月,总投资2.5亿元的欣旺项目签约后,张丰祥当即拿到项目定制服务手册,上面载明了“两员一秘”(项目联络员、主办员、项目秘书)姓名、电话,可研报告编制、环评、建筑勘察设计等13项服务事项清单,以及优惠政策兑现清单、流程与金融政策。
“全市招商引资项目所涉中介服务,费用都由市财政买单。”钟祥市行政审批局副局长周明介绍,近两年该市财政每年为招引项目买单的中介服务费约3000万元,所提供的财政买单中介服务达29项。
在县域,项目从招引、落地到竣工投产及后续服务,一般分别由招商局、行政审批局、重点办等部门分段、多平台完成,易产生衔接不畅等问题。钟祥将这些职能全部整合到全市莫愁项目“招落服”一体化平台上,项目从移交到竣工投产全生命周期的时间节点、责任单位、责任人等录入平台,十几个常涉部门、单位工作推进情况都在平台上呈现、更新与跟踪考核。
为确保“招落服”机制高效运行,该市坚持一套制度管总、一套专班服务、一块牌子调度、一图一册精准服务、一个平台分类调度,先后举办50余次专题督办会;实施“黄色、红色预警”,事项办理截止日期前5天短信预警,截止当日短信“红色预警”,一旦逾期即采取发督办函、现场督办等方式督办,直至问题解决。
4月中旬以来,钟祥市新开工项目11个,移交具备投产条件项目20个,同比大幅攀升。
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